6月19日，公司舉行爭創(chuàng)省、市質量獎工作啟動會議，同時進行相關知識培訓。公司董事長朱寅等黨政領導班子成員，各部門負責人和聯(lián)絡員參加會議及培訓。
2010年，公司即導入“卓越績效管理模式”，獲得首屆西安市質量管理獎。卓越績效模式不同于ISO9001等體系認證標準，它是一種企業(yè)管理成熟度的診斷測量儀，能幫助組織識別優(yōu)勢和劣勢，引導企業(yè)推進一體化的持續(xù)改進，大大提高管理體系的運作效率和效果，幫助企業(yè)不斷追求卓越，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
隨著“卓越績效管理模式”評價標準的升級，公司結合內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，在檢視自身運行得失的基礎上，認為有必要再次系統(tǒng)性導入新標準下的“卓越績效管理模式”。再次進行爭創(chuàng)省、市質量獎工作，旨在通過系列活動的開展，深入推行卓越績效管理，促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升，為品牌建設和核心競爭力的提升奠定更為堅實的質量基礎，推動公司持續(xù)向“卓越”邁進。
為了使創(chuàng)獎工作取得扎實效果，會議提出了幾點工作要求：一是要統(tǒng)一思想，提高對持續(xù)推行卓越績效模式的認識深度；二是強化培訓學習，不斷提升團隊的學習能力；三是堅持系統(tǒng)推進，不斷追求卓越；四是加強領導，全員參與“大質量”管理工作。
啟動會之后，圍繞新版卓越績效評價準則進行了為期兩天的知識培訓。通過對卓越績效模式標準、核心框架及9項核心價值觀，以及企業(yè)持續(xù)推行卓越績效模式的作用和意義、實施和改進方法等方面知識的再學習，統(tǒng)一全員認識和行動目標，聚焦追趕超越，實現(xiàn)爭創(chuàng)省、市質量獎的目標。
培訓邀請國內(nèi)卓越績效模式研究和咨詢領域的資深專家宋昌坤老師主講，公司高管、中層管理人員及工作聯(lián)絡員參加培訓。
